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1. 部門組織能力建設 a.根據公司組織架構調整及業務拓展，持續完善部門組織建設。 b.明確部門及各崗位的職能職責，制定部門績效考核辦法，量化部門員工的工作KPI指標。 c.制定并完善部門管理制度、流程和體系，優化風險評估量化指標。 2. 風險識別、分級評估及分級管控（集團和子公司） a.建立風險識別、分級評估及分級管控模板。 b.依據模板進行全公司范圍內的風險識別及分級評估。 c.對評估后的風險進行分級管控，推進識別后的風險的降低及消除工作。 d.負責對外投資風險評估、新產品及固定資產投資立項風險評估。 3. 戰略目標KPI改善 a.評估集團整體戰略目標與各子公司KPI指標的相關性，并提出改善建議。 b.根據子公司經營目標，評估子公司各部門相關KPI指標的合理性，并提出改善建議。 c.促進IT部門提供更完善、準確的管理報表，以支持KPI指標的自動獲取。 4. 其他風控工作 a.制定統一的集團及子公司各類業務合同模板。 b.協助銷售、采購、招標辦進行條款談判，并審核相關合同的簽訂。 c.對接外部律師，處理法律糾紛。 d.負責各業務部門的風險意識培訓。

任職要求：

1、統招本科及以上學歷； 2、3年以上風控中心總監工作經歷，或10年以上風控部門長崗位經歷。 3、風控管理類、法律、財務相關專業優先。獲得律師證、CPA、ACCA、財務管理相關證書者優先。 4、英語優秀者優先。