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1、根據企業的生產流程、產品特點等因素，協助部門經理選擇最適合的成本核算方法，設計成本核算流程，明確從原材料采購到產品完工入庫各個環節的成本計算步驟和分配方法
2、建立數據收集渠道，與采購部門、生產車間等密切合作，獲取原材料采購成本、生產工時記錄、原材料消耗定額、產品產量等基礎數據，對收集的數據進行整理和審核，確保數據的準確性和完整性。
3、核算直接材料成本，根據原材料領料單和材料成本核算方法，計算每種產品所消耗的直接材料成本。
4、協助建立成本控制標準，進行成本差異分析，與生產部門等相關部門合作，采取成本控制措施。
5、定期（月度、季度、年度）進行成本分析，從不同維度分析成本結構，根據市場變化、生產計劃調整等因素，對未來成本進行預測。
6、參與存貨盤點工作，監督盤點過程，確保存貨數量和成本的準確性。