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1、在指導下對所在區域的商業市場進行洞察，找到主要作戰場景；
2、基于公司伙伴地圖構建方法，梳理本區域商業市場的渠道沙盤，輸出區縣或行業的伙伴地圖；
3、參考公司伙伴拓展方法，通過維護和拓展本區域的伙伴、開展營銷活動等，與伙伴建立合作關系，獲取機會點，擴充Pipeline；
4、基于公司機會點管理方法，對獲取的機會點，通過與伙伴聯合運作，實現機會點到訂單，訂單到收入，支撐商業市場收入目標達成。