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更新于 11月16日

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舉報(bào)

鈑金制圖技術(shù)主管

1萬-1.3萬

嘉興平湖市
3-5年
大專
全職
招1人

職位描述

機(jī)械結(jié)構(gòu)圖機(jī)械鈑金圖機(jī)械零部件圖

一、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與組建：根據(jù)項(xiàng)目需求和公司發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定鈑金制圖團(tuán)隊(duì)的人員架構(gòu)和崗位設(shè)置，招聘、選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的鈑金制圖人才，組建高效、專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
任務(wù)分配與進(jìn)度管理：合理分配團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目制圖計(jì)劃和時(shí)間表，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決制圖過程中出現(xiàn)的問題和延誤，協(xié)調(diào)資源以保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)：定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，分享最新的鈑金制圖技術(shù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。對新入職或經(jīng)驗(yàn)不足的制圖員進(jìn)行一對一的指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們快速掌握工作技能和流程，提高工作效率和質(zhì)量。
績效評估與激勵(lì)：建立科學(xué)合理的團(tuán)隊(duì)成員績效評估體系，定期對團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和反饋，根據(jù)評估結(jié)果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，對表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)計(jì)劃制定，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體績效的提升。

二、鈑金制圖技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)規(guī)范制定與更新：主導(dǎo)制定和完善公司內(nèi)部的鈑金制圖技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保所有鈑金制圖工作符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司要求，提高圖紙的準(zhǔn)確性、一致性和可讀性。跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，及時(shí)更新和優(yōu)化公司的制圖標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保持公司在鈑金制圖領(lǐng)域的技術(shù)先進(jìn)性。
圖紙審核與質(zhì)量控制：負(fù)責(zé)對團(tuán)隊(duì)成員完成的鈑金圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，從圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性等多方面進(jìn)行把關(guān)，確保圖紙能夠準(zhǔn)確指導(dǎo)鈑金加工生產(chǎn)，避免因圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤、成本增加等問題。建立圖紙審核反饋機(jī)制，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與制圖員溝通并指導(dǎo)其修改完善，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防類似問題再次發(fā)生。
技術(shù)難題解決與創(chuàng)新：針對鈑金制圖過程中遇到的復(fù)雜技術(shù)難題，如異形鈑金件的展開、復(fù)雜裝配關(guān)系的表達(dá)等，組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和研討，提出有效的解決方案。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極探索和應(yīng)用新的制圖技術(shù)和軟件工具，推動鈑金制圖技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，提高公司在鈑金產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造方面的競爭力。

三、溝通協(xié)調(diào)與項(xiàng)目支持

跨部門溝通協(xié)作：作為鈑金制圖團(tuán)隊(duì)與其他部門（如設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝工程、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制等）之間的溝通橋梁，積極參與項(xiàng)目前期的溝通和協(xié)調(diào)工作，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求、工藝需求和生產(chǎn)實(shí)際情況，為鈑金制圖工作提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，及時(shí)與各部門溝通圖紙變更、技術(shù)問題等信息，確保各方信息對稱，協(xié)同工作順暢進(jìn)行。
客戶需求對接與反饋：參與與客戶的技術(shù)溝通和需求對接會議，深入理解客戶對鈑金產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求和期望，將客戶需求準(zhǔn)確轉(zhuǎn)化為鈑金圖紙。及時(shí)向客戶反饋圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)展和可能存在的問題，根據(jù)客戶意見對圖紙進(jìn)行修改和完善，確保最終交付的產(chǎn)品符合客戶要求，提高客戶滿意度。
供應(yīng)商技術(shù)支持：與鈑金原材料供應(yīng)商和加工設(shè)備供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，為其提供必要的技術(shù)支持和圖紙信息，協(xié)助解決因圖紙問題導(dǎo)致的原材料采購和加工工藝問題。同時(shí)，收集供應(yīng)商反饋的關(guān)于鈑金制圖和加工方面的技術(shù)建議和行業(yè)信息，為公司優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制圖標(biāo)準(zhǔn)提供參考依據(jù)。

四、文檔管理與知識傳承

圖紙文檔管理：建立和完善鈑金圖紙文檔管理系統(tǒng)，規(guī)范圖紙的編號、分類、存儲和借閱流程，確保圖紙文檔的安全性、完整性和可追溯性。定期對圖紙文檔進(jìn)行整理和歸檔，及時(shí)清理過期或作廢的圖紙，保證圖紙庫的有效性和整潔性。
技術(shù)資料整理與傳承：組織團(tuán)隊(duì)成員整理和總結(jié)鈑金制圖過程中的技術(shù)資料、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐案例，形成內(nèi)部知識庫和技術(shù)文檔。將這些知識和經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行分享和傳承，為新員工提供學(xué)習(xí)和參考的資源，避免因人員流動導(dǎo)致技術(shù)知識的流失，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和工作效率的穩(wěn)定性。