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1、全面統籌集團人力資源建設工作（體系建設）與管理工作（多國家子公司管理體系）。
2、建立并完善人力資源（生產端/營銷端）管理體系，并完善人力資源管理模式（包含集團及各分公司崗位設定/招聘/績效/考核/薪酬及員工發展性工作）
3、 參與制定集團企業文化及促進集團員工認可企業文化，傳遞企業文化。
4、參與制定公司中長期人力資源規劃工作，參與擬定、完善績效管理考核辦法，實施員工績效管理。
5、建設企業層級架構與員工晉升發展通路。
6、做好人員儲備工作，針對中層以上員工，制定培訓發展計劃。
7、協調收集各部門考核任務/協同完成KPI目標制定及考核結果跟蹤，并為各部門提供數據支持。
8、參與擬定公司考勤機制制定及管理方式，對管理考勤過程，檢查考勤過程，督促在崗率。
9、做好與多國事業部的銜接工作。（積極優化各國人力資源管理，同時制定符合當地國情的管理制度）。
10、 完成年度人力資源預算規劃，促進人員單產率達成，不斷提升人員產出率。
11、 建立集團公司員工測評工作，根據公司績效測評機制，完成周期測評，完成優秀員工篩選。
12、根據人力資源需求，積極做好轉崗、部門調整、人力溝通等工作。
13、 負責公司員工勞動合同變更、續簽、終止等手續辦理（符合各國法律法規，降低用工風險）。
14、建立暢通的溝通渠道，積極聽取員工意見。
15、推動總部人力資源管理辦法到各國公司內，落實并執行。
16、依據各國相關法律法規組織員工手冊及相關入職文件的的撰寫、評審、修訂、優化工作。
17、擬定公司各部門崗位職責，完成人力招聘工作，完成人才儲備工作。
18、完成上級領導交辦的其他事項及（短期國外出差）。