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1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，建立健全員工招聘管理體系，制定完整的招聘制度與流程；
2、根據(jù)崗位需求，科學(xué)合理地吸引、甄選、錄用人才，合理的進(jìn)行人員配置，并為其安排合適的任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和愿景；
3、明確招聘需求，制定年度招聘計(jì)劃，繪制人才地圖，為公司的招聘工作提供更加精準(zhǔn)的建議和方案，確保招聘工作順利進(jìn)行；
4、積極拓展招聘渠道，選擇可靠的招聘渠道（內(nèi)部招聘、外部招聘）開展招聘工作，并對(duì)人力資源服務(wù)公司進(jìn)行管理，并輸出效果評(píng)估報(bào)告，保障用人需求有效的輸出；
5、制定招聘政策、流程、標(biāo)準(zhǔn)、招聘計(jì)劃及方案，包括但不限于職位發(fā)布、宣傳推廣、校園招聘等，以提高招聘效率和質(zhì)量；
6、篩選簡(jiǎn)歷，對(duì)符合要求的候選人進(jìn)行初步評(píng)估并建立人才庫(kù)；
7、組織面試，并設(shè)計(jì)面試流程（包括但不限于結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面談等）、建立招聘試題庫(kù)、編制《招聘計(jì)分卡》；
8、對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)候選人的表現(xiàn)、能力、經(jīng)驗(yàn)、背景等因素，給出相應(yīng)的評(píng)分和評(píng)價(jià)，為錄用決策提供依據(jù)；
9、制定招聘臺(tái)賬，并統(tǒng)計(jì)招聘完成率，保持隨時(shí)更新并對(duì)招聘效果進(jìn)行分析；
10、對(duì)新員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，試用期培訓(xùn)效果評(píng)估；
11、新員工入職體檢機(jī)構(gòu)管理；
12、對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查、評(píng)估并進(jìn)行人才測(cè)評(píng)，確保候選人符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)；
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。、