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1、承接公司業務戰略，根據公司戰略目標和業務發展需求，明確人力資源目標和方向，為支撐公司選育用留等各項工作做支撐；
2、人力資源規劃體系的建設，并按計劃實施人力資源規劃；
3、建立健全人力資源制度管理體系，梳理、優化人力資源各項制度和流程，保障有效運作，支撐業務發展；
4、分析、辨識業務部門的需求、經營目標，開展相匹配的重點人力資源的項目、制定解決方案，并組織實施；
5、通過市場調研、內部分析、行業交流等方式，深入了解公司業務發展和人員需求，制定人力資源需求計劃，為業務提供人才支撐，為公司招聘工作提供建議；
6、對人力資源現狀進行盤點（人員結構、規模、人員能力、人工成本、管理機制等）進行供需分析；
7、負責公司組織體系建設，對公司各部門進行組織結構評估和審查，提出改進建議和意見；
8、建立職位管理體系；
9、建立任職資格體系，組織開展員工勝任力測評等工作；
10、建立人力資源數據戰略地圖，加強人力資源工作的數字化管理、對各項數據進行提煉分析以及對數據應用的可行性；
11、主導實施人力資源開發項目（管理咨詢、人力資源服務類、管理類項目），負責組織協調公司的重大活動和人力資源開發項目，為公司各部門組織結構優化，推動組織變革等工作，以提高組織運營和競爭力；
12、通過人力資源系統的開發，在薪酬發放，績效評價，員工福利發放以及基礎人事信息等職能，通過自動化實現效率提升，呈現準確可靠的動態可視化看板，打造敏捷的人力資源系統；
13、參與對第三方人力資源機構的資質審核、選用管理等工作；
14、完成領導交代的其他工作。