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崗位職責(zé)：

1.經(jīng)營管理：統(tǒng)籌基地年度經(jīng)營目標(biāo)分解并制定達(dá)成路徑，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)及品控標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保年度經(jīng)營績效指標(biāo)達(dá)成。

2.籌建實(shí)施：統(tǒng)籌基地的組織管理及架構(gòu)搭建工作，主導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)營管理制度建設(shè)，產(chǎn)線布局及設(shè)備規(guī)劃，督導(dǎo)工程施工、三查四定、PSSR、設(shè)備調(diào)試等工作。

3.生產(chǎn)管理：統(tǒng)籌所轄基地年度生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃，密切跟進(jìn)運(yùn)營計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度（PQSDCM），督導(dǎo)5M1E等生產(chǎn)要素品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

4.質(zhì)量管控：定期檢視工廠生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握質(zhì)量問題并督導(dǎo)問題處置，能夠熟練運(yùn)用PDCA、JCC、QCC等方法，合理應(yīng)用IATF16949質(zhì)量管理工具，高效推進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行，達(dá)到品控要求，生產(chǎn)良品率和優(yōu)品率均處于行業(yè)頭部水平。

5.效能提升：圍繞集團(tuán)降本增效戰(zhàn)略實(shí)施，定期組織生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)并檢視指標(biāo)達(dá)成情況，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

6.工藝創(chuàng)新：統(tǒng)籌工廠工藝創(chuàng)新規(guī)劃及設(shè)備管控，落實(shí)產(chǎn)線工藝優(yōu)化方案及可行性分析。

7.安全生產(chǎn)：全面梳理工廠生產(chǎn)安全管理現(xiàn)狀，提出強(qiáng)化生產(chǎn)安全管控及可視化管理要求，按照隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙體系管理要求，定期開展員工防護(hù)、危險(xiǎn)作業(yè)的專項(xiàng)排查，力爭0安全事故發(fā)生。

8.渠道維護(hù)：進(jìn)行工商局、稅務(wù)局、應(yīng)急局、生態(tài)環(huán)境局等監(jiān)管單位的政策溝通，落實(shí)上下游渠道、第三方機(jī)構(gòu)的關(guān)系維護(hù)，及時(shí)掌握國家監(jiān)管動(dòng)態(tài)與經(jīng)營支持政策，為工廠運(yùn)營創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

9.組織管控：統(tǒng)籌所轄團(tuán)隊(duì)的績效設(shè)置及工作安排，定期組織技能提升輔導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同與員工自主能動(dòng)性，以結(jié)果導(dǎo)向輔以過程管控，科學(xué)制定激勵(lì)機(jī)制。

任職資格：

1.本科及以上學(xué)歷，材料、化學(xué)相關(guān)專業(yè)，熟悉電池材料生產(chǎn)工藝系列流程；

2.同崗位工作經(jīng)歷3年以上；

3.擁有一定的市場調(diào)研和分析能力，擅于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；

4.擁有從0-1搭建材料/電芯/pack基地經(jīng)驗(yàn)，擅長統(tǒng)籌全局。