(1)人員規劃:①作為人力資源團隊成員和業務部門的人力資源業務合作伙伴,確保計劃符合業務優先級和需求;②從人力資源角度為業務提供適當的解決方案以支持組織變革,如重組。
(2)人才引進:①與招聘團隊緊密合作,提供高素質人才招聘標準明確的戰略資源規劃;②依據業務現狀及發展趨勢,同業務部門一同甄選符合企業價值觀的候選人。
(3)人才發展:①調查分析業務情況明確發展趨勢并推薦解決方案,改善員工績效、保證員工敬業度②實施和促進人才開發項目,包括組織與人員審查繼任規劃和領導管理計劃;③與業務領導緊密合作確保在目標設定、績效管理和能力管理過程中高效并及時地支持企業的業務發展。
(4)人力資源政策、項目落地:①確保所有人力資源政策和方案符合公司和法定要求,同時可以促進安全、公正、積極和有吸引力的工作環境;②推動實施人力資源政策在業務部門的落地工作,確保人力資源政策、項目得以有效執行,保證業務運作的規范性;③參與其他人力資源項目,方案或活動。
(5)員工關系:①針對業務痛點,設計、實施適合業務部門的員工團隊活動,激勵、激發員工積極性。②處理勞務/法律問題,員工糾紛