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?成本控制策略制定?：根據公司經營目標和市場情況，制定并執行成本控制策略，監督成本預算執行情況，定期分析成本數據，提出成本節約建議。

采購計劃與管理?：主導制定采購計劃，包括物料、服務及工程項目的采購需求預測、預算編制及采購時間安排。管理供應商庫，評估供應商資質，確保采購質量與成本效益。

招標采購執行?：組織并主持招標采購活動，包括編制招標文件、發布招標公告、組織評標會議、簽訂合同等，確保招標過程公開、公平、公正。

合同管理與執行?：負責采購合同的審核、簽訂及后續管理，跟蹤合同執行情況，處理合同變更、索賠等事宜，保障公司利益。

團隊領導與培訓?：領導成本招采團隊，制定團隊工作計劃，進行績效考核與激勵。組織團隊培訓，提升團隊專業能力與服務水平。

跨部門協作?：與財務、法務、生產等部門緊密合作，確保采購活動與公司整體運營相協調，共同推動公司業務發展。