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1.負責集團內各廠生產設備的管理體系建立并有效實施；
2.規劃各廠年度設備保養、檢修計劃，并督導實施；
3.各廠生產設備維護作業標準化、規范化的推動實施；
4.規劃、落實設備人員技能提升和培育機制，推動技術專家的建構與完善；
5.執行、落實設備部門KPI指標管理；
6.對設備維護人員進行績效評核；
7.規劃設備改善工作，努力提升設備綜合效率；
8.主導實施集團內各項設備升級改造專案。