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商業運營：
1. 制定并分解項目各類目標計劃，包括盈虧、營收、銷售等指標。
2. 管理項目營收，涵蓋營收預測、參與租賃政策和招商的決策、營收監控、多種經營的洽談與決策，營收差異分析。
3. 監控銷售目標，提供指導與復盤，優化銷售策略。
4. 處理現場商戶問題，協調資源并進行決策管理。
5. 負責本項目產品質量評估、統籌項目質量問題的整改和持續提升管理；
6. 主導項目所處培育期、改造、減虧等階段的目標計劃與方案制定，并提報決策。
7. 負責本項目的招商規劃、各類業態商戶的邀約、跟進、談判及租賃合同的簽約工作以及商戶續租管理。
商業數字化：
1. 參與數字化產品顧問式銷售與售前支持，擬定客戶問題、痛點、需求解決方案。
2、統籌數字化產品簽約后的客戶交付工作；
3、負責產品交付后的產品運維、客戶關系維護、客戶問題解決
4、負責已簽約客戶的增購和續費，提升客戶滿意度和客戶留存率
5、收集反饋，提煉需求并將需求反饋至產品部門，推進產品的迭代更新。
6、通過建立BSC共識并達成BSC共識，提升產品價值。