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1.商品營運規劃

?根據集團銷售戰略及發展目標，制定分公司區域經營目標包括年度直營銷售、店效、人效、售罄率等；

?制定各區域階段性銷售經營目標；

2.分公司商品分析、指導、支持

?根據總部商品策略，負責分公司商品業務管理工作，如季度新品上市、促銷、清貨計劃工作，達到新品銷售利潤最大化和庫存合理化；

?負責分公司庫存降解，確保庫存結構合理化及庫齡結構年輕化；

?指導、協調各區域間的商品調撥，加速商品周轉速度；

?推動、協助銷售關鍵指標的完成；

3.分公司商品營運規劃、商品運作

?商品上市執行、庫存管理、訂貨、期貨執行、終端鋪貨及銷售； ?分析分公司商品經營狀況，并根據分析結果協助區域制定商品對策；

4.參與產品評審會、預覽會、訂貨會

?負責參與產品評審會、預覽會及訂貨會； ?指導合理訂貨，完成訂貨目標；

5.負責部門內部團隊建設與日常管理

?貫徹執行企業管理規章制度，確保管理團隊和關鍵崗位嚴格遵守職業道德和紀律規范；

?秉承“德才并舉、共同成長”的人才戰略，打造團結協作、精干高效的管理團隊；

?組織開展業務培訓，培養和提升中心人員專業能力，完善內部人才梯隊建設；

?在公司績效管理體系下，結合部門業務特點，組織落實各級人員績效的輔導與提升；

6.負責部門內企業文化傳承

?建立部門內部暢通的溝通機制，營造良好工作氛圍；持續發揚與傳承“誠信、創新、協同、高效”的企業核心價值觀；

?負責企業文化及核心價值觀在部門內部的不斷宣導并應用于日常工作中，持續提升團隊執行力與凝聚力；

完成領導交辦的其他工作