1、有效鏈接客戶,營銷以及內(nèi)外部資源,承接項目運作與維護。解決客戶需求,控制項目運作要點與風(fēng)險,促進項目營銷與再開發(fā)!
2、協(xié)助項目組進行大客戶開發(fā),主要涉及客戶運作調(diào)研,運作方案制定;
3、負責項目落地前的運作標準制定與審核,組織培訓(xùn)與考核,并監(jiān)督落地過程中的運作問題與異常的解決,方案的優(yōu)化與完善。
4、運作管理,以月度、項目為維度進行月度質(zhì)量分析,評估各項目的運作質(zhì)量趨勢對項目運營給予改善建議與方案。