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1、生產管理：負責制定生產計劃和生產流程，調度生產，確保產品按時、按量、按質完成生產任務，合理安排生產設備和生產人員；
2、質量管理：負責檢測鑄鋼產品的質量，對產品進行質量控制和改進工作，制定并執行相關質量體系和標準，保證產品質量符合要求；
3、費用管理：制定車間的預算，并控制生產成本、管理費用和物料成本等相關費用，保證車間良性經營；
4、員工管理：負責組建和管理車間團隊，進行人員招聘、培訓和績效評估。激勵員工，?提供必要的指導和支持，確保員工的工作積極性和團隊協作；
5、技術創新：關注行業技術發展的動態，推動技術創新和制造工藝的改進。與研發部門密切合作，引進新技術和設備，以提高產品質量和工藝效率；
6、工藝管理：負責公司工藝及技術改進、對產品全流程工藝管理工作，鑄造工藝設計和工藝路線的制定，根據產品要求和工藝特點，確定合理的鑄造方法、工藝參數和工藝流程；
7、協調溝通：與其他部門、供應商和客戶進行溝通和協調，解決生產過程中的技術和質量問題，確保生產任務的順利完成；
8、報告和統計分析：負責編制和提交相關的生產報告和統計分析，匯報生產情況和問題，提出改進建議和措施，供上級領導決策參考。