1、組織建立公司質量體系文件,完成體系達標評審。
2、組織制定公司質量方針、理念、目標及目標的落實考核。
3、對公司提供給顧客的產品和工程質量負監管責任。
4、組織審定年度工作目標、質量工作計劃及其他質量管理方面的重大決定,閱批質量
管理方面的重要文件。
5、審核質量成本費用,在年度預算和月度預算中考慮合理的投入,保證其有效使用。
6、了解掌握用戶反饋情況和行業先進技術情況,推廣先進技術和管理方法。優化施工
工藝和方法,提高工程質量,降低工程成本。
7、宣貫并嚴格執行國家、地方政府、行業有關的法律法規、制度規章,建立健全工程
系統配套質量管理規章制度和管理機構,開展工程質量標準化管理,并督促落實。
8、參與審核年度工作目標、質量工作計劃,分解落實工程序列各部門責任和目標,跟
進目標完成情況。
9、了解掌握現場施工質量情況和用戶反饋情況,組織工程序列開展質量問題的整改,
跟蹤整改效果。
10、參與對重大事故的調查處理,落實事故“四不放過”原則,并向事業部總經理匯報
事故處理和整改情況。
11、成上級領導交辦的任務,并定期匯報本職工作情況。