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1、主持酒店的日常經(jīng)營管理工作，并完成公司年度計(jì)劃及發(fā)展方案

2、對(duì)酒店的日常工作提出建設(shè)性意見，提高酒店經(jīng)營品質(zhì)，開展酒店客戶拓展與維護(hù)工作

3、組織制定分店的年度計(jì)劃與年度預(yù)算，并確保分店的經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，做好房價(jià)體系控制收益節(jié)點(diǎn)，并實(shí)施銷售計(jì)劃，完成分店經(jīng)營預(yù)算

4、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

5、建立健全高效的組織體系和工作體系

6、確保分店在政府部門、有關(guān)企事業(yè)單位等重要層面的良好溝通

7、接受公司各項(xiàng)KPI考核，完成公司周期性考核指標(biāo)要求

8、定期召開或參加公司會(huì)議，根據(jù)公司發(fā)展方向知道各部門的工作

9、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)事件

10、指導(dǎo)酒店的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和建設(shè)酒店員工隊(duì)伍，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)

11、推動(dòng)品牌和價(jià)值宣傳，做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，樹立酒店形象