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1.對生產的時間，內容，用料，交期時間等進行確定，并下達給各職能部門及生產單位。
2.進行生產進度的跟進：對每日，每月的訂單進行分析編排，做好生產計劃的綜合平衡能力，合理安排，節約各項資源，降低制造成本，提高物料的周轉率和使用效率。
3.對生產過程進行監督，保證產出質量及成本。協調各部門的生產質量與時間，確保交期。