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負表集團車輛的全面管理，確保車輛資產的安全、高效運營，優化車輛運營及資產配置，提高集團整體運營效率，主要職表如下。
1、制定并實施車輛資產管理制度，確保車輛資產的安全、高效運營:
2、負表集團車輛調撥、處置工作，優化車輛資產配置;
3、負麥集團車輛保險、理賠及年檢等工作，確保車輛安全運行;
4、負麥集團駕駛員的培訓、考核及管理，確保駕駛員具備專業的駕駛技能和安全意識;
5、對集團車輛運營成本進行管控，優化運營成本;
6、定期對集團車輛進行維護、保養，確保車輛狀態良好:
7、協助集團總經理完成其他與車輛相關的工作。