1、根據公司戰略規劃及發展要求,制定負責區域或部門的銷售戰略、組織架構
2、分解各階段銷售目標,根據市場狀況及時調整銷售策略和銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作,并對所負責區域或部門的銷售結果負責
3、管理團隊銷售數據,并針對數據結合銷售任務及時做出銷售工作重心及方向調整
4、維護重點客戶及高層關系,制定所負責區域或部門的重點客戶的長期戰略合作計劃
5、組織編制負責部門的年度預算,組織各部門制定相關工作年度計劃
6、控制、管理所轄各部門各項營銷指標,包括成本費用等
7、協
助制定公司營銷政策、相關制度及流程,監督落實及貫徹執行,保障經營安全、有序、及時解決經營過程中存在的問題
8、對所轄各部門的工作進行監督、評估
9、所轄部門人員對外宣傳公司形象等相關工作的實際效果進行評估、審定
10、協助制定銷售績效激勵辦法,并監督績效考核,完成任務目標
11、協助制定營銷中心培訓體系,制定分管部門員工培訓計劃,監督落實
12、組織協調營銷工作相關部門的工作配合,包括生產、技術、質量、財務等
13、上級交辦的其他工作