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? 收到客戶尋價需求后，協助業務組織相關部門進行初步評估，完成項目前期報價分析，并制作報價單提交給業務部，協助業務部完成新項目競標；

1、 前期產品的DFM資料收集、整理和評審，及時反饋給客戶

2、收到定點通知書后，根據顧客的項目開發要求，編制《新產品APQP開發進度計劃表》與《項目開發計劃表》，其中包括項目時間進度、質量目標、成本控制等；

3、新項目正式立項，組織相關部門進行kiff-off meeting，成立CFT項目小組，并確認組織架構、闡述小組成員的職責、確定顧客代表、明確顧客的要求、理解顧客期望、確定APQP整體進度，并按照進度計劃向項目組員下達任務計劃。

4、 與客戶保持溝通、按實際情況和進度要求，及時更新、調整工作計劃，滿足客戶需要

5、 追蹤DV試制、按照各時間節點向主機廠提交樣件及OTS承認；追蹤PV試生產作業、督導項目成員編制PPAP，向客戶提交PSW及PPAP申請。

6、 主持項目轉產會議，督導技術部執行量產移交動作，并負責《試制件轉批量件轉產移交確認清單》的錄入，相關文件的簽署發行。

7、 項目總結，針對項目進度開發過成中的完成情況及實際項目成本進行核算，整匯成檔作為項目激勵的依據。匯整項目APQP資料并存檔。

8、領導交辦之其它事項。