1) 生產管理
◆ 根據銷售計劃、成品庫存等信息進行生產計劃的設立與修訂, 整合和協調各制造節點的資源,完成制造及裝配生產任務
◆ 根據生產計劃分解及實施采購計劃和內制加工計劃
◆ 生產用料管理及異常追蹤、改善
◆ 組織定期召開產供銷研平衡會議,產銷、交貨期、質量等有關事項的協調
◆ 生產作業指示的下達及監督執行
◆ 生產進度安排與控制,作業變更協調管理, 欠料的提前跟進跟催
◆ 生產任務、生產人員、產銷平衡的調度,生產負荷統計
◆ 因生產造成的不合格品及生產過程中有關質量問題的處理
◆ 生產報表的收集、統計及分析
◆ 對各制造節點單位提報的異常事項進行分析和溝通,協調解決,確保生產計劃的順利實施
◆ 負責實施精益生產方法
2) 安全生產
◆ 進行車間、班組和職工的安全教育,關注員工健康
◆ 進行現場安全檢查,保證安全生產
3) 內部管理
◆ 工作計劃、目標的擬定、執行和控制
◆ 員工的考核、輔導、培訓、激勵
◆ 內部經費預算
◆ 內部“6S”管理
◆ 完成公司及上級布置的臨時業務
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