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一、施工準備階段

圖紙審核與技術交底

施工組織設計與方案編制

二、施工過程中的技術管理

技術指導與監督

質量控制

工程進度管理

三、材料與設備管理

材料管理

參與土建工程材料的選型和供應商的考察，確保材料的質量符合設計和規范要求。例如，在選擇水泥供應商時，要考察其生產資質、產品質量檢測報告等。

負責材料的檢驗和試驗計劃的制定與實施，對進場材料進行檢驗和驗收。如對鋼材要檢查其質量證明文件、進行力學性能試驗等。

組織施工設備的安裝、調試和驗收工作，確保設備能夠正常運行。

四、安全與環境管理

安全管理

對土建施工過程中的安全技術措施進行編制和審核，如高處作業、深基坑作業等危險作業的安全技術方案。

對施工人員進行安全技術培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。例如，組織腳手架搭設工人進行安全培訓，講解腳手架的搭設規范和安全注意事項。

定期進行施工現場的安全檢查，及時發現和消除安全隱患。

五、工程資料管理

技術資料收集與整理

工程竣工后，組織編制土建工程的竣工資料，包括竣工圖、工程質量驗收記錄、施工總結等。

協助建設單位進行工程竣工驗收備案工作，將竣工資料移交相關部門。