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1、領導執行、實施總經理的各項決議:全面領會總經理的各項決議內容及其重要意義、組織實施總經理的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

3、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、完善公司年度經營計劃，并根據年度經營計劃進行合理分解、實施。

4、建立良好的溝通渠道:

5.1負責與總經理保持良好溝通，定期向總經理匯報經營戰略和計劃執行情況、各管理人員異動情況及其他重大事宜；

6.2領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、等部門間順暢的溝通渠道；

7.3領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象；

8.4領導建立公司內部良好的溝通渠道。

9、主持、推動各項管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

10、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開管理層辦公會，對公司內日常事項進行決策；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向總經理匯報。

11、完成總經理臨時授權的其它重要事項和各職能部門代理的其他事務。