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1、每日對分廠內部進行過程審核，針對各區域出現的不符合項限期監督整改，在后續對整改措施進行持續驗證;

2.定期組織各部門管理人員進行分廠內部分層審核，針對審核出現的不符合項要求各部門限期整改，在后續對整改措施進行持續驗證;

3、針對分廠內部每日出現的異常品質進行及時管控和分析處理，制定臨時措施及波極品處置，并在每日召開的快速反應例會上協同各個部門對異常品質進行分析討論，制定相應整改措施和預防措施，在后續進行持續驗證并在分廠內部進行橫向展開;
4、每日更新快速反應看板，并對發生時間較長且原因尚未明確的異常品質召開質量會議，協同各部門分析討論;
5、制定整理異常品質8D分析報告，并在每月的總公司質量會議進行經驗分享