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1、協助業務團隊負責人進行人員招聘、員工關系和文化建設等工作；
2、組織能力發展：與業務團隊負責人密切協作，扮演可信賴的伙伴角色，有效發掘培訓需求、人員規劃、內部激勵等，并針對績效、組織能力進行評估、反饋，全方位提供專業性建議及人力資源增值服務;
3、團隊氛圍調整與文化建設：企業文化在所轄區域的落地與推動執行；輔助業務部門管理者開展團隊建設、團隊環境調整，提高團隊凝聚力，不斷提升團隊工作效能，并針對執行結果進行有效反饋和改進。
4、和業務部門建立良好的溝通和協作關系，樹立團隊的良好形象。