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崗位職責(zé)：
1、完善人力資源管理體系：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，明確企業(yè)人力資源目標(biāo)和組織發(fā)展目標(biāo)，制定公司人力資源和組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；設(shè)計(jì)調(diào)整組織架構(gòu)，提升組織整體效率，制定并實(shí)施人力資源與行政管理的長(zhǎng)期規(guī)劃與短期計(jì)劃；
2、根據(jù)公司的情況，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理和組織發(fā)展的政策和制度，并推動(dòng)相關(guān)工作落實(shí)；
3、招聘與人才梯隊(duì)建設(shè)，規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)高端人才及關(guān)鍵崗位的招聘工作，建立并維護(hù)多元化招聘渠道，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率與質(zhì)量，確保公司人才梯隊(duì)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配；
4、績(jī)效與激勵(lì)：設(shè)計(jì)并實(shí)施合理的績(jī)效管理體系，推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、跟蹤與評(píng)估，設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)業(yè)績(jī)提升；
5、根據(jù)公司發(fā)展的要求，定期進(jìn)行組織診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出調(diào)整建議，為公司人力資源決策提供支持；
6、負(fù)責(zé)公司行政管理工作，制定行政服務(wù)戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支撐和保障；
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。