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結合行業發展趨勢、公司發展規劃與業務需求，全面統籌公司配送運營及運營團隊管理工作 1.【全局視角】深刻理解業務目標和關鍵影響因素，結合內外部對標，沉淀業務發展關鍵認知，并制定具體落地策略，協同各方資源，促進業務目標達成； 2.【數據運營】統籌全流程配送數據監控、分析和管理工作，推動業務指標體系、數據監控體系、數據分析模型的搭建，并能及時定位和預警業務存在的問題和風險點，輸出運營分析報告和改進建議，形成運營策略，為決策提供支撐； 3.【銷售運營】理解配送戰略與階段性重點，結合配送作業形式，制定配送策略與激勵政策，并對前線團隊提效賦能，使配送策略和目標更好的實現落地； 4.【績效管理】基于美團配送考核策略，結合公司各站點現狀，輸出差異化的績效考核方案，負責績效方案設計、目標設定、目標拆解、方案宣導、結果核算、分析復盤、迭代優化等全流程績效管理工作； 5.【業務運營】承接美團總部運營建議與要求，聯動外賣業務側和城市側，基于運力規模、運力結構、運營效率、配送成本、安全管理等現狀，持續對配送運營與管理方法論進行總結、沉淀、輸出，為運力保障提供有效策略和實施方案； 6.【協同綜效】建立運營中心與城市的溝通渠道，加快雙向信息透傳，并協同業務、財務、人事、行政等部門，取得共識推動政策落地。

上班時間：

8:30-18:30，單雙輪休，節假日正常休 薪資待遇： 1、15-20K，12薪 2、社保 3、房補