1.確定項目目標和范圍,與分公司總經理合作制定項目計劃和時間表。
2.領導項目團隊,管理項目資源,包括人力、預算和設備,確保團隊的工作效。
3.制定項目執行計劃,確保項目按時、按質量和按預算交付。
4.協調各方利益相關者,包括客戶、團隊成員、供應商和合作伙伴,確保項目各方都理解并滿足他們的需求和期望。
5. 監控項目進展,及時解決問題和風險,并對項目進行必要的調整。
6.與客戶溝通,及時向他們報告項目進展和結果,解答問題和提供支持。
7.管理項目相關文件和信息。
8.整理項目經驗教訓,制定改進計劃。
9.做好項目開竣工等資料存檔工作。
10.適應長短期出差,服從領導安排的其他事宜。