1. 人員管理:負責本班組成員的考勤、工作安排、技能培訓和績效評估,確保員工遵守公司規章制度和操作規程。
2. 生產計劃執行:根據生產計劃,合理安排本班組成員的工作任務,確保生產進度和質量符合要求。
3. 設備維護和管理:負責本班組成員使用的設備的日常維護和保養,確保設備正常運行,提高設備利用率。
4. 質量管理:負責本班組成員生產的產品的質量檢驗和控制,確保產品質量符合標準要求。
5. 成本控制:負責本班組成員使用的原材料、輔助材料和能源的消耗控制,降低生產成本。
6. 安全管理:負責本班組成員的安全培訓和教育,確保員工遵守安全操作規程,預防安全事故的發生。
7. 現場管理:負責本班組成員工作現場的整理、整頓、清掃和清潔,確保工作現場整潔、有序、安全。
8. 團隊建設:負責本班組成員的團隊建設和溝通協調,提高團隊凝聚力和工作效率。
9. 其他工作:完成上級領導交辦的其他工作任務。
上班時間:兩班兩運行,需要上夜班。上12小時休12小時,半個月倒一次班。