1.投標管理職責
1.1 招標文件分析,提出商務相關答疑問題;
1.2 依據招標文件、清單及圖紙提出詢價清單,配合相關部門進行詢
價工作;
1.3 總價包干項目,進行工程量計算與核對;
1.4 計算材料用量完成綜合單價分析;會同項目經理、設計人員共同
研究措施費;
1.5 收集詢價資料,確定投標項目成本,根據項目情況管理費及利潤
確定后,完成商務標組價。
2 施工過程管理
2.1 中標工程,組織各部門進行合同平審,完成合同簽訂;
2.2 固定單價項目,依圖算量,進行重計量工作;
2.3 在施工前對項目部及相關部門做好商務交底;為項目部提供工程
量和人工、主要材料等相關數據;
2.4 參與施工圖紙會審、施工方案的審查工作,對影響造價的相關內
容提出專業的修改建議;
2.5 依據合同及施工進度形象,編制工程進度預算,并及時核對;
2.6 收集施工過程中的索賠資料,對于不符合計量計價要求的及時提
出修改意見并監督落實;
2.7 負責簽證、變更或施工過程中發生的索賠事項及時算量報價;
2.8 參與專業分包、勞務分包隊伍選擇,負責專業分包、勞務分包協
議價款、進度款及結算審核工作,做好價格數據積累。
3 結算管理職責
3.1 依據施工項目的結算資料進行算量計價,編制結算書并上報;
3.2 及時反饋結算爭議問題,分析研究,提出有利的依據;
3.3 對結算項目的重要經濟指標進行分析,做好經驗數據收集整理工
作。對結算過程中易發頻發問題進行總結、分析,避免相同問題重復
發生;
3.4 負責結算項目的成本對比分析工作,為以后投標提供數據支持;
3.5 負責工程項目結算資料歸檔及移交工作。