根據公司經營戰略目標,制訂招商工作方針、政策內部管理改進方案并貫徹實施;組織市場調研,收集有關商業市場信息,分析內、外環境,確定目標市場;收集分析競爭對象信息,制訂公司競爭策略并組織實施;組織項目整體的定位及開發;維護、開拓招商業務渠道,維護與關鍵客戶及品牌公司的聯系,參與重大業務洽談,解決業務拓展中的重大問題;指導建立完善的招商業務體系,保證團隊業務的順利開展,提升項目的整體品牌形象及利潤收益。
二、營運
1、根據經營目標,擬定門店年度預算方案,根據運營報表,對各項數據進行分析,組織召開經營分析會,制定和調整經營決策;
2、負責團隊建設,組織協調工作,明確下屬崗位的職責和任務要求,并指導下級開展各項工作,協調解決下屬工作中出現的問題;
3、做好成本管控,在保證品質及正常運營的情況下降低公司的各項成本開支,達成費用控制指標;
4、根據市場反饋情況及時調整營銷策略,實施門店大型促銷方案。
5、定期考查直屬下級的業務能力、管理能力、工作能力,為員工培訓和晉升創造良好機制,搭建良好的平臺。
基本待遇:雙休、五險一金
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