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崗位職責(zé)：
1、建立海外的標(biāo)準(zhǔn)流程
建立設(shè)備從導(dǎo)入，驗(yàn)收，待租，出租，退租等全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立海外的自檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期審核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。也需要未海外建立精益改善的流程，讓前線除了有序可依，也可自我迭代，逐步引導(dǎo)符合每個(gè)國(guó)家市場(chǎng)要求。
2、建立海外的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),KPI和復(fù)盤機(jī)制
建立海外績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)海外市場(chǎng)調(diào)整當(dāng)?shù)氐目?jī)效標(biāo)準(zhǔn)&KPI。另外創(chuàng)立定期的復(fù)盤機(jī)制，跟進(jìn)結(jié)果交付。
3、建立海外的備件備貨策略和指引
建立常用備件清單，工具清單。利用系統(tǒng)建議各備件的安全庫(kù)存。提升備件供應(yīng)率，同時(shí)要充分避免備件呆滯風(fēng)險(xiǎn)。
4、監(jiān)控海外設(shè)備的故障率，維修時(shí)效和維修成本。作為總部對(duì)于海外總體質(zhì)量和成本重店的監(jiān)管提示部門，以國(guó)內(nèi)的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)賦能海外早期快速發(fā)展的盲點(diǎn)。
5、梳理海外的屬地化要求，并協(xié)調(diào)好國(guó)內(nèi)-海外的流程和系統(tǒng)弱點(diǎn)。及時(shí)提出解決方案，并跟進(jìn)流程和系統(tǒng)的落地改善結(jié)果。
6、協(xié)調(diào)海外和國(guó)內(nèi)主機(jī)廠的服務(wù)支持和服務(wù)政策。
海外方向3人 ：
工作內(nèi)容： 能夠支撐海外服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系搭建及現(xiàn)場(chǎng)支持 了解當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)
語(yǔ)言能力 商務(wù)談判及文檔閱讀 跨國(guó)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)