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1.制定產品設計方案和技術方案?：

全面統籌各項目的總體設計方案和技術協調實施，組織產品技術評審和技術交流會議，協調內部相關部門完成項目實施工作；

2.分派設計模組和統整集成?(包括但不限于：設計方案/圖的審核審批)：

根據下屬設計工程師專長，將項目設備設計進行分工下派(術業(yè)專攻)，然后再進行統整集成，總體把控設計進度和質量的過硬性；

3.方案交付和技術協調：

統籌管理設計方案的有效溝通和定案協調，當設計方案經客戶定案后，交設備開發(fā)部門開發(fā)相關設備；

4.產品出具的技術跟進和修正：

產品開發(fā)和生產出成品期間，組織相關人員定期跟進進度、監(jiān)控質量并修正相關設計和產品。

5.建立和完善設計院(中心)的各項管理制度和規(guī)程、使得設計院的管理有效得到執(zhí)行；

6.搭建設計院管理的標準流程、使得設計管理規(guī)范化、有效化、體系化；

7.注重人才建設和教育，培養(yǎng)設計院(中心)的后備梯隊、提升專業(yè)能力，使得設計院人才濟濟！不缺人才；

8.負責團隊的凝聚力建設、使其團結一心、眾志成城、士氣高昂、高度協作；

9.負責設計院(中心)的成本管控工作(不斷降低成本/提高效益)；

10.負責所有項目設計方案相關費用(含公關費)的審核審批工作、統籌管控和節(jié)省相關成本；

11.參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的討論、提供發(fā)展的戰(zhàn)略性建議(富有主人翁精神)；

12.了解和收集競爭對手的優(yōu)勢、通過變革不斷提高競爭力(不斷吸取其優(yōu)勢/與時俱進)；

13.帶領下轄商務公關部門，做好所有項目的客戶關系、利于設計方案的通過和合作達成；

14.維護和保持好相關客戶的良好關系，為后續(xù)潛在客戶的合作做好鋪墊；

15.根據企業(yè)要求、落實各項管理制度并嚴格遵守；

16.完成上級領導交辦的其他工作。