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施工現場管理：協助項目經理進行施工現場的組織、協調和管理，確保工程施工進度和質量。
勞務層管理：負責對勞務層進行考核、評價，監督勞務人員的施工質量和工作進度。
工程質量檢查：參與工程質量的檢查和驗收，并對不合格的部分進行整改和跟蹤。
施工材料管理：負責施工材料的進場驗收和管理，確保材料的質量和數量符合施工要求。
工程變更處理：協助項目經理進行工程變更的申報和處理，確保變更合理、及時和有效。
工程驗收：參與工程的最終驗收，配合甲方監理及公司審查機構對工程做竣工驗收工作。