1、負(fù)責(zé)成本管理部全面工作,抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、制定貫徹集團(tuán)決策層方針和指示的具體步驟,并提出修改方針的建議以達(dá)到公司確定的目標(biāo)。
3、組織部門周工作例會(huì),檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況,貫徹實(shí)施公司及本部門的規(guī)章制度,起草本部門的各項(xiàng)工作報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目投資分析經(jīng)濟(jì)測(cè)算報(bào)告。
5、參與新開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,并參與編制項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中的投資分析。
6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和修訂全面預(yù)算和項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)控制表的樣表。
7、參與編制和修訂公司常用招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本及合同標(biāo)準(zhǔn)文本,供子分公司招標(biāo)和簽約使用。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的綜合成本動(dòng)態(tài)控制工作,負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的階段性成本核算審核,全程參與項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程的效益分析。
9、參與總承包單位的選擇和報(bào)總公司的各類招標(biāo)文件和招標(biāo)結(jié)果的評(píng)審會(huì)簽。
10、參與報(bào)總公司的各類合同的評(píng)審會(huì)簽。
11、參與報(bào)總公司的各類資金支付的審核會(huì)簽。
12、協(xié)助控股集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)目年度預(yù)算、成本的審核工作。
13、配合各項(xiàng)目公司納稅籌劃的成本控制工作。
14、對(duì)《成本變化預(yù)警報(bào)告》和《合同執(zhí)行偏差報(bào)告》進(jìn)行分析和修訂,并報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
15、根據(jù)制度規(guī)定要求,參與成本管理制度的編制、修訂工作。
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