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一、生產管理
1、制定生產計劃：根據市場需求預測、銷售訂單以及庫存情況，合理安排金剛砂的生產任務
2、生產流程監控：對金剛砂生產的全過程進行監督和管理；
3、質量控制：建立和完善金剛砂質量控制體系，制定質量標準和檢驗流程，對原材料、半成品和成品進行嚴格的質量檢測。
4、生產成本管理：負責金剛砂生產的成本控制，監控原材料消耗、能源使用、人工成本等各項費用支出。
二、設備與設施管理
1、設備維護與保養，建立設備檔案。
三、人員管理
1、團隊組建與選用育留
2、制定員工培訓計劃，組織開展新員工入職培訓、崗位技能培訓、安全生產培訓等，提高員工的專業素質和工作能力，為工廠的持續發展提供人才保障。
3、績效考核與激勵：建立科學合理的員工績效考核制度，對員工的工作表現、工作質量、產量完成情況等進行定期評估和考核。

四、安全與環保管理
1、安全生產管理：建立健全工廠的安全生產管理制度，制定安全生產操作規程和應急預案，確保員工在生產過程中的人身安全。
2、環保管理：負責工廠的環保工作，確保金剛砂生產過程符合國家環保法規和標準要求。