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1. 認真貫徹執行公司各層規定及各項規章制度，努力提高自身職業水平。

2. 制定公司年度、季度銷售目標，調動整體銷售團隊定期完成各項指標。

3. 監督目標的達成率，組織相關部門對于銷售情況做分析并提出合理建議，監督落實情況。

4. 協助對大型重要客戶的溝通與監控，做好服務跟蹤。

5. 監督客戶質量的管理、 財務管理、防止呆帳壞帳出現、將風險降至最低。

6. 引導銷售及全廠人員的服務意識，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

7. 公平、公正處理各代理商之間的客戶管控問題，令各代理商發揮最大的凝聚力開發市場。

8. 對于在銷售過程中出現的問題，要做到以公司利益為重，嚴格執行公司制定的銷售政策并妥善處理問題點，達到雙贏。

9. 依據公司發展方向，傳達到相應部門，達到全公司方向一致性。

10. 依據市場的發展方向，及材料類型走勢，提出建議性提議。

11. 做好團隊建設，協助人員成長，打造更強，更硬的團隊。

12.對本部門風險和機遇識別、相關方要求和期望識別、知識管理；