1、本管轄區域內的施工管理、組織協調及問題處理;
2、組織、貫徹實施項目質量目標;
3、參加施工經理組織召開的成本分析會議;
4、按照項目總工期進度計劃,編制月計劃,并提交施工經理審核,監督分包方執行;
5、索賠、反索賠工作;
6、組織本專業管轄區域內的設備材料、設備進場驗收、分項工程驗收與竣工驗收;
7、施工現場CI形象管理,監督和管理所管轄區域內的安全生產、文明施工;
8、與分承包方、公司相關部門的工作聯絡及協調工作;
9、參加圖紙會審、技術交底等專題會議;
10、技術資料的編制和管理;
11、項目施工日志的記錄;
12、施工分包結算書審核;
13、項目總結和分析。
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