有后期小區(qū)物業(yè)工程管理經(jīng)驗優(yōu)先。
一、穩(wěn)定團隊
1、能識別員工業(yè)務(wù)能力,敢建議汰換。
2、具備新員工帶教能力。
3、善于與員工交流,安撫員工,提升團隊穩(wěn)定性。
二、業(yè)務(wù)扎實
1、工程基礎(chǔ)業(yè)務(wù)扎實,能夠親自動手。
2、快速處理疑難工單,查缺補位。
3、具備專項委托方案編制及報價能力。
三、指標管控
1、懂項目預(yù)算,有成本節(jié)約意識。
2、把控項目物耗、能耗及人效指標。
3、具備滿意度、工單完結(jié)率、電梯故障率管控能力。
四、風險管控
1、具備洞察項目風險能力。
2、風險升級預(yù)警,并制定風險管控方案。
3、項目突發(fā)緊急事務(wù)快速處理能力。