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1、在總部財務管理制度和體系下，結合子公司實際情況，制定并完善子公司相應的管理制度和流程體系，保證財務管理的規范和效率。
2、確保子公司財務報告的質量及時效，滿足上公司信息披露需求。
3、負責審核公司制造中心生產經營情況分析，帶領團隊參加公司生產經營管理及例會報告，指導編制各生產車間預算與實際差異分析、定期編制企業產能表及經營情況報表，料工費分析，提出管理建議和意見。
4、負責指導成本核算組參與新產品、新工藝、新流程前期工作，并審核相關新事項在ERP系統的流轉方式及成本核算的標準設定。
5、負責公司項目申報及對外報表申報，保證公司經營的規范。
6、負責部門日常工作分工、考核管理；指導、審核、監督本部門相關工作內容，及外部單位或跨部門的關系維護和協調工作。
7、協助子公司總經理完成對總部的工作匯報。
8、負責財務隊伍的梯隊建設和素質培養，不斷提高專業技能和管理水平。