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1、 業務管理：

（1）質量管理：

a) 負責組織完善各項質量管理制度并貫徹實施；

b) 負責建立質量管理檔案；

c) 負責組織質量管理培訓和指導內部質量管理審核。

（2）體系運作：

a) 監督、檢查、協調實施TS16949和ISO-14001環境管理體系的情況。對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效，并記錄存檔；

b) 組織開展內部審核、過程的監視和測量，配合管理者代表開展管理評審工作；

c) 負責配合綜合管理部的體系管理，接受外部監查和審核。分配及安排外部評審時和評審前的準備工作；

d) 負責質量認證體系標準化文件的編制。

（3）質量保證：

a) 識別和確定項目管理控制點、控制內容、控制方法；

b) 定期抽檢各環節產品、原材料質量，提出質量改進建議；

c) 組織對采購供應商質量保證能力評價，參與供方選擇和評價活動，對供應商材料出現的不良主導相關人員改善；

d) 組織對質量事故進行分析處理，提出改進措施，建立質量事故處理檔案，檢查質量處理結果的落實情況；

e) 負責質量信息的收集、處理和數據分析的檢查、督促工作，定期召開會議，組織開展糾正和預防措施活動，以改進產品質量和完善質量管理體系；

f) 配合銷售部，主導解決客戶端出現的相關質量問題，并定期進行客戶質量問題的追蹤回訪，客戶端問題的內部改善的主導；

g) 主導事業部QIT&QCC團隊持續改善的推廣。

2、團隊建設與管理：

（1）培訓和管理人員，建設和管理高素質的團隊，指導其完成公司計劃、工作任務；

（2）抓好團隊建設，提高團隊個體素質和整體效能，建設團結高效的團隊文化；

（3）負責協調團隊內部、團隊之間與公司其它部門間關系；