1、開展省廳等政府資源的相關工作,實現公共營銷目標和銷售目標的落地。通過對政策、資金等契機的獲取和參與,牽引政策性商機,做大商機漏斗,驅動行業圈層,促進銷售落地;
2、開發和維護協會和學會等平臺型客戶,圍繞銷售戰略推動各類品牌營銷和圈層活動,進行市場造勢,占領客戶心智;
3、開發和維護市政和水利設計院,通過交流會/考察/專題會議/圈層活動等形式做好供排凈制全流程解決方案價值定位,挖商機、定標準、控預算,創造良好銷售空間;
4、推動重點大市政設和大水利計院的深度合作,開拓項目EPC總承包合作路徑以及新業務模式,配合分公司業績落地;
5、分析市場經濟、政策等環境和競爭態勢,輔助分公司營銷戰略方向的確定。