水處理項目經(jīng)理在項目合同簽訂后,負責(zé)污水處理及回用項目的組織和實施。這包括參與項目投標(biāo)過程中施工方案等資料的編制,以及項目實施過程中與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及各分包單位的協(xié)調(diào)。
2. 項目管理項目經(jīng)理需要負責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量、進度、成本、安全、風(fēng)險等全過程管理。此外,還需要組織項目資料編制,按時交付資料并完成公司內(nèi)部歸檔。
3. 技術(shù)與商務(wù)溝通項目經(jīng)理要負責(zé)建立與甲方的良好技術(shù)、商務(wù)溝通橋梁,為甲方提供滿意的服務(wù),并及時回收款項。同時,負責(zé)項目現(xiàn)場實施團隊的組織、管理,以及管理分包商應(yīng)履行的義務(wù),包括費用、質(zhì)量、安全和進度等,并協(xié)調(diào)管理其現(xiàn)場工作。
4. 施工組織與管理項目經(jīng)理需要負責(zé)審查施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)專項方案,組織圖紙會審和現(xiàn)場設(shè)計交底。此外,還要負責(zé)組織現(xiàn)場文明施工管理工作和物資管理工作,以及組織制定各專業(yè)的質(zhì)量控制點,負責(zé)組織工程質(zhì)量評定、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、處理質(zhì)量事故,組織質(zhì)量大檢查。
5. 安全與風(fēng)險管理項目經(jīng)理必須嚴(yán)格遵守公司SHE體系要求,及時上報執(zhí)行情況,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作,組織安全檢查,并處理安全事故。同時,組織工程中間交接、系統(tǒng)調(diào)試和竣工驗收,組織處理施工、調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。
6. 工程總結(jié)與反饋項目經(jīng)理需要負責(zé)編寫工程總結(jié),組織相關(guān)人員進行項目總結(jié)。同時,要及時、準(zhǔn)確反饋現(xiàn)場信息,合理占用資源。