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1 生產計劃 根據公司的生產計劃，制定車間的生產計劃，并組織實施，確保生產任務按時完成；
2 生產管理 負責生產過程的日常監督和管理，遵循工藝標準和生產規范，確保生產進度和質量；
3 人員管理 制定員工的工作計劃和目標，根據需要進行招聘培訓適合人員，并對員工進行各項考核，提高員工的工作積極性和生產效率；
4 質量控制 實施質量管理制度，確保生產過程中的產品質量，及時解決出現的質量問題；
5 成本控制 定期評估生產線的效率和產品質量，找出問題并改進，降低生產成本，提高利潤率；
6 安全生產 負責制定和執行生產安全規章制度，監督員工安全操作，及時發現和排除安全隱患，確保車間生產的安全；
7 設備維護 負責維護車間的設施和設備，定期檢查設備的運行狀況，及時保養和修理設備；
8 部門協作 做好相關部門的協作，確保生產任務的順利完成。