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1、全面了解行業(yè)發(fā)展情況，遵循國(guó)家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)助中心主任起草公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制乘用車(chē)和外貿(mào)產(chǎn)品的工作目標(biāo)計(jì)劃并實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“用技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)定期到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)多種渠道對(duì)與篷車(chē)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行信息收采，并將有價(jià)值的信息進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化。
3、產(chǎn)品的立項(xiàng)策劃工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行資源、成本等進(jìn)行可行性分析；產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的監(jiān)督、控制、處理，確保研發(fā)進(jìn)度及質(zhì)量達(dá)標(biāo)、利潤(rùn)達(dá)標(biāo)、成本達(dá)標(biāo)、銷(xiāo)量貢獻(xiàn)率達(dá)標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)技研中心人員全面工作目標(biāo)績(jī)效考核。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造過(guò)程的工藝審批