任職資格;
1、本科學(xué)歷
2、銷售管理經(jīng)驗5年以上
3、精通銷售、熟悉崗位職責、了解行業(yè)動態(tài)
組織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、語言表達能力、文字表達能力、協(xié)調(diào)能力、心理壓力承受能力、時間管理能力、應(yīng)變能力、操作能力
團隊管理培訓(xùn)、營業(yè)銷售培訓(xùn)
4、可全省服從調(diào)配
崗位職責:
一、業(yè)績超百
1、根據(jù)公司目標制定要求及區(qū)域市場情況,分配各區(qū)域年度總目標、月度目標
2、根據(jù)各區(qū)域月度銷售目標,進行日訂單排期,進行日發(fā)貨達成追蹤
3、建立內(nèi)部業(yè)績追蹤管理體系,完成當月目標
4、重點產(chǎn)品促銷活動制定,追蹤落實,完成預(yù)設(shè)結(jié)果
5、推動執(zhí)行公司基礎(chǔ)工作,完成落實各項追蹤指標
二、 模式推進
1、扶優(yōu)扶強,增設(shè)團隊:優(yōu)先支持客戶全品經(jīng)營 ;增設(shè)第二、三團隊;方便面配車標準:6萬/12萬人一臺車(不能低于歷史最低值)
2、片區(qū)劃小,30萬最好:篩選人口大于60萬;車輛未配齊,弱勢市場;劃分區(qū)域30萬最多不超40萬人
3、分品類經(jīng)銷商,每縣2-3戶:根據(jù)現(xiàn)有客戶,開發(fā)品類專營商;每縣2-3戶
4、全力推進渠道大廈模式,增設(shè)渠道客戶
5、渠道力數(shù)據(jù)過程項追蹤:增加渠道力增加銷量,銷量來源于渠道承載
三、渠道商管理
1、0訪網(wǎng)點盤活,空白區(qū)域開發(fā),弱勢區(qū)域客戶汰換機制管理
2、幫助渠道商提出管理性建議,加強小老板團隊作業(yè)管理
3、協(xié)助各市場渠道商片區(qū)目標、網(wǎng)點實訪目標達百策略制定
4、妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪
5、督促各區(qū)域渠道商亮點店布建工作推進
6、渠道商合約管理(含各種追蹤項目PK方案)
7、渠道商儲備金臺賬管理、小老板管理
8、協(xié)助平臺辦理區(qū)域內(nèi)銷戶、立戶手續(xù)
四、團隊建設(shè)
1、制定獎罰機制,加強下屬工作員工積極性
2、定期進行團隊集訓(xùn),加強團隊協(xié)作力,凝聚力
3、協(xié)助下屬員工制定所管理區(qū)域月業(yè)績達成進度排期
4、分配基礎(chǔ)工作追蹤指標,協(xié)助下屬員工管理渠道商,完成指標達成
5、加強早會、晚復(fù)盤、出勤等日常管理
職位福利:五險一金、帶薪年假、餐補、績效獎金、通訊補助