中文字幕丝袜在线56页_亚洲另类色区欧美日韩_国产精品国色综合久久_国产a一级毛片午夜剧场14,天天色综合天天,日本免费一区二区三区四区五六区,99精品免费视频

崗位職責：

負責生產一部（銅件制造）及生產二部（塑料管道生產）的生產管理工作，具體可分為以下幾個方面:

一、 體系文件的標準化。

1、 對生產部缺失的、舊的、不完善的制度、流程進行梳理，編制完善，并評審會簽，培訓、下發執行。

2、 對質量體系運行中的文件、流程的執行進行檢查，監督，對執行中與文件體系不相符的進行整改、糾正。

二、 生產計劃管理標準化。
1、生產訂單的評審。
2、生產計劃的下達、進度執行與反差處理的監督協調管控。
3、出貨進度的節點管控，對出貨瓶頸的難點問題進行協調處理。

三、 產前準備的標準化模板建立。

1、 對工裝、 夾具、刀具管理，分車間建立生產現場使用保管臺帳，分

車間安排專人管理，每月定期進行盤點，對損壞缺失的及時進行維修、補做，做好產前準備，避免產前準備不足，影響生產。

2、 對設備建立設備保養維護制度，讓設備保養維護形成制度化。

3、 建立圖紙、工藝操作規程，各種檢測、調試、特殊工藝參數記錄表

單使用與保管的標準化，做好產前準備，防止因此問題造成生產上線后再去找資料、找物料等，引起不必要的浪費，以及資料錯誤造成的產品生產錯誤，引起的質量報廢。

四、生產過程管控標準化建立。

1、 產品質量管控標準化。

●主要在產品的首檢、生產內部抽檢、工序互檢、生產中檢測、調試、特殊工藝參數控制記錄的管控標準化管控，為產品質量的提升做好基礎保障。

●產品質量案例的跟蹤協調處理，確保生產有序進行。

2、現場勞動效率、工藝瓶頸進行PDCA循環改善。

3、生產現場6S標準化模板的建立。

4、安全管理機制標準化建立的執行，安全預防、安全檢查、整改糾錯機制，使其形成工作中習慣、標準化。

5、人員勞動紀律、培訓機制的建立。
五、生產成本管控。
1、建立生產成本管控機制，針對生產實際狀況進行成本因素分析，確定成本控制因素，進行重點成本控制管理，實現生產降本增效。
六、 生產統計的完善。

完善生產統計資料，建立生產信息統計體系，讓統計為生產提供正確、全面有效的信息指導，為生產計劃、管控、決策做好數據支撐。

七、 匯報。

每周，每月，每季度，每年各項KPI指標的呈現匯報。