1、認可公司發展理念,在總經理的領導下,負責公司的營銷工作;
2、按照公司各階段銷售任務,對目標任務進行逐級分解,確定年度、月度具體銷售任務數值,落實到具體責任人;
3、組建下級銷售隊伍,確定下轄各級崗位的績效考核指標,并對下轄各崗位人員進行績效評價;
4、帶領銷售團隊,合理高效利用資源,進行市場開拓,確保銷售目標的實現;
5、執行公司的團隊激勵方案,打造高效的銷售團隊,協調下級工作關系,處理內部矛盾;
6、審核預算內營銷費用,控制營銷成本,提升營銷利潤最大化;
7、完成上級領導交辦的其他工作。
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