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1. 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與人力資源發(fā)展規(guī)劃，牽頭負責人力資源數(shù)字化建設工作

2. 制定并執(zhí)行人力資源數(shù)字化轉型計劃，包括策略規(guī)劃、實施方案等；

3. 從公司業(yè)務出發(fā)，洞察集團人才戰(zhàn)略，通過組織診斷、人才盤點和招聘、專案管理等，引進優(yōu)秀人才催化組織變革；
4.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展要求，建立和優(yōu)化績效管理辦法，制定符合公司發(fā)展的績效考核方案，并與對考核結果進行全面監(jiān)控和分析；
5.激勵機制的建設，以成果分享為導向，分職能、分項目設計差異化激勵機制，提升激勵效果，并建立完善的分配機制，包括且不限于（專項激勵、股權激勵等）；
6.根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，設計人力資源數(shù)據(jù)分析的整體框架，出具分析報告，提出管理建議，提升組織效率，監(jiān)控組織管理風險，促進人力資源規(guī)劃實現(xiàn)。
任職要求
1.碩士及以上學歷，人力資源等相關專業(yè)，8年以上人力資源相關工作經(jīng)驗,3年以上管理經(jīng)驗，有集團人力資源數(shù)字化實施經(jīng)驗;
2.專業(yè)能力上，熟悉招聘和薪酬績效管理的方法論及工具，了解前沿績效管理理念及實踐，對績效管理有深入鉆研和思考，擅長收集和整合信息；
3.邏輯性、條理性、溝通協(xié)調能力強，目標導向，較強的自驅力和抗壓能力，具有創(chuàng)新思維能力。